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推进速度过快

昨天在次和运营挑起问题,我承认自己过错,过急。

可能就像老大们说的,我从内心在排斥他吧,谁让我们是男人呢。

周一要复合,我该怎么办办,带箱酒去吧,显得我尊重他。这是什么世道,要花钞票喽。

身边有个小沈总让我感到害怕,不能做错呀,陈总还是要靠他来了解公司状况,即不能讨好,也不能过失,挺麻烦的事。

下周能调座位吗?吴园要开始抓,怎么才能整好这档子的事,还真有难度,女人心海底针哪,能讨好不能得罪。

雷总那边好像有点动摇,周一的酒希望能让雷总看到我放低的身姿。

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今早闹过咯

今天星期四,交接开始,我摔杯子了。

还是没能动手,我在干嘛。

老大找我谈话,我确实不想干了,人总是贱的,给点好话又留下来。

老大希望我能平和走到年底,我能做的是圆滑玩阴招吧。

我这算是妒忌吗,呵呵。

脑子搭牢了-_-#

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一次话语权争夺

周六答应运营玩次商品上传安排,我定位为必输,它更像话语权争夺。

今天是第一天,忙活一上午,下午时间却在整机房路由,晚玩上加会小班。明天是定标准最后一天,成否就这一次,输了缩头做乌龟,赢下设计部就真正属于我管理。

后天拍照有点难度,加油,ganbade *^o^*

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八月初七,会输的赌注

我一直都在卖命,一家又一家的继续做着。

你死的时候是累死的,前面于总这样告诫我。

昨天林总又在次说起,是到了该改改的时候咯。

心里一直有着自己公司的梦,体系化管理,无等级制。

因为这个梦,推着自己,去关注身边一切,就像土豆说的什么都往身上揽。

理清现状,早做安排。

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周六正常上班

今天星期六,外面晴。

起的有点晚,8点还能到公司,写周报,开周会。

这月下来,有点麻木咯。

下周搬公司住,要带来点革新,创造才是重 的。

部门下面是个小姑娘,怎样才能让她感受到公司现阶段的瓶颈。

还是从她理清手头工作开始吧。

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人心难摸

前日,老大找我谈话,感觉挺怪。

不知道老大把我放在什么位置,一直以来都相信只有利益价值才能留在公司。

等待。

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每天简易工作安排 Ver1.00

8:30 – 9:00

为今日工作内容做准备,制定当日工作计划,吃饭早饭等。

9:00 – 11:00

创作型工作时间,讨论设计、创意等。

11:00 – 12:30

中午吃饭、休息。

12:30 – 13:00

调整精力,整理上午创作。

13:00 – 17:00

制作型工作时间,制作上午创作的内容。

17:00 -18:00

总结工作,准备明天工作内容,收集明天创作素材。

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电商创业者的N种死法

今天接到一个朋友的电话,他说要做淘宝,他本人一直做“打零工”并没有任何电商工作经验。我很担忧地劝阻他,他说做淘宝赚的跟上班赚的钞票一样多,他要创业!

挂掉电话我沉思良久,都已经2011年喽,想做电商还是前仆后继!

电商的光环一直都是那么耀眼,一个不足三人公司,都会有运营(店长),一个负债在跑直通车的小店,也能称老板,这就是电商现状,而我身边也有越来越多曾经创业的朋友,又返回职场,当然也包括我,以前经常看一些成功的文章,无非是讲述“创业十大要点”这类的东西,往往被人转载N次,想着自己这些年来的所见所得,似乎也是一种总结吧。

一、没有价格优势,穷死。别说你听到这词想吐,这词它真的很重要。虽然你只是想想赚一毛利,那其实还不够推广费。

二、被供货商欺负,无奈死。比如提价、断货,正是这样才体现供货商的强大。

三、说谎做假,羞愧死。假话说上一千遍,自己也相信是真的喽。

四、兄弟睨于墙,气死。等活过来营利分成,创业兄弟得不到善待。

五、被无穷压榨,累死。打着创业的旗号压榨员工的老板在多数,晚上八点赶最后一班公交,还赚你早退。

会有N多种死法。劝告,请我的朋友们放弃电商的念头吧,中国实在不缺老板。

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